99％的人前途毁在「拘谨」！面对大人物，你需要做的4件事

九九％的人前途毁在「拘谨」

永远不要说「我一无所长」、「我一无所有」之类的话，你的专业、技能、性格，乃至于透过你这个人可以联繫起来的关係，都是独一无二的资源。你所要做的，就是开发出这些资源的最大价值，在聚会中与人互利。

无论做任何事情，谦虚与谨慎最重要，人际交往更不能例外。先三思而后行，不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办，言谈举止恰到好处，使人感到有理、有礼、有节，肯定会有利于你的人际关係。

但是，有不少人过分谨慎，从而走向另一个极端─拘谨，做工作时谨小慎微、说话唯唯诺诺；下班后的聚会，在他人面前也表现腼腆、不自然；手足无措而不敢入座；不敢大声说话或说话含糊不清，有时甚至答非所问。因此，经常孤身一人，被遗忘在角落，甚至让人觉得拒他人于千里之外。

图说：无论做任何事情，谦虚与谨慎最重要，人际交往更不能例外。但是，有不少人过分谨慎，从而走向另一个极端─拘谨。

李平就是一个过分谨慎，树叶落下来也怕砸到脑袋的人。他平时不爱说话，只知道踏踏实实的工作，一年内在研究所做出两项研究成果。为此，研究所所长非常欣赏他，有意提拔他为副所长。

为了了解李平的真实想法，所长特地约他在公司楼下餐厅的小包厢里面谈。当所长提起要提拔李平的事时，李平听了脸胀得通红，端杯子的手都有些不稳了，他小声说：「我不行，我真的不行，您别为难我了。」这样经过三次后，所长就再也不找李平谈了，而是提拔另一位能力不如李平的研究员。其实，李平并非不想当副所长，但由于他过分拘谨，所以机会与他错开。

作为一个下属，在上司面前说话是应该谨慎些，但若是见到上司就噤若寒蝉，一举一动都不自然，或者是平时聚会也尽量与上司保持一定的距离，认为话不投机，如果硬要熟络似乎太故意了。

这样下去，大家的隔阂肯定会越来越深，因为上司永远不了解你，有较好的空缺也不会想起你来；另外则是你给上司的唯一印象，就是怕事和不主动，这肯定是你出人头地的一大障碍。所以，在上级面前不要过分拘谨。

当主管赏识你的才干，想提拔你的时候，如果你一再说「我不行、我不行」，他们就会认为你真的不行，或是怕担责任，抑或是你不给他面子，不管是哪种看法都对你不利。

在这个现实世界里，纵使有好的才能，如果没有人知道，这不仅是在欺骗自己也是在欺骗别人，更是在诋毁自己的功绩。所以，过度谦虚并不可取，拿捏得宜才能获得成功。

职场顾问建议，在职场中，很多人出于对老闆的生疏和恐惧，见老闆时一举一动都不自然。即使是必要的工作彙报，也宁愿採用书面报告，以免被老闆当面责问。时间久了，双方的隔阂也就越来越深。

想要得到上司的赏识，成为他的心腹，平时就需要多与上司交往，接触他时要举止自然。除了上司之外，和其他位高权重或者实力超强的人接触时，也是同样的道理。是的，他们手中的资源比你多得多，但这并不表示他们就不需要支援、不需要朋友，平等自然的交流才是他们所欣赏的。面对大人物，你需要从下面几点做起：

不要自卑。

即使结交的是世界首富，也不要有「他在天、你在地」的自卑心理。人人生而平等，除了天生的不平等之外，其余都是平等的。若是太过自卑，反而会令人感到不自在，使对方产生戒心。

不要过于谄媚。

大人物的四周围绕着太多阿谀谄媚的人，而这些人整天只会喋喋不休的讚美他聪明、美丽、有才干等不着边际的事，为的是能多捞一些好处。大人物对此早就习以为常，反倒是不阿谀谄媚的人才容易让他们更有新鲜感。

图说：大人物的四周围绕着太多阿谀谄媚的人，反倒是不阿谀谄媚的人才容易让他们更有新鲜感。

实事求是的说话。

现今是快节奏、高效率的时代，需要的是乾脆俐落、敢冲敢做的作风。时间那幺宝贵，人们忍受不了那种吞吞吐吐的「谦逊」方式，不愿听那种拐弯抹角式的自谦之辞。你行，就来做；不行，就让给别人。故作姿态的谦虚，完全没有必要。

要用大脑分析。

和大人物交流，切忌冗长抓不着重点，而要简单明了、条理分明，使人一目了然。向他讲述一件事情的成败时，不妨先告诉他结果，如果他愿意了解详细过程，自然会向你询问。

图说：和大人物交流，切忌冗长抓不着重点，不妨先告诉他结果。

在现代社会里，精明的企业家寻找合作伙伴，聪明的领导者挑选下属，并不是先看你怎样言辞周到、谦恭有礼，而是先看你有多少真才实学。你应当实事求是的宣传自己：我有什幺长处、有哪些才能、想做什幺、能做什幺等，使别人了解你。这样，反而容易使你得到机会。

本文摘自大是文化《饭局与聚会之必要：因人成事，从餐桌上的试探开始，成就好事的饭局，该怎幺吃？》